desenvolvimento organizacional 1.0 desenvolvido elementos especialmente organizacionais, tais como responsabilidade, implementação e controle são distribuídos. 2.0 focado na equipe de desenvolvimento , para que os funcionários aprendem de experiências pessoais , cooperar de forma construtiva . Estas iniciativas têm o seu valor , mas são insuficientes quando se trata de atitudes e emoções subconscientes , ajudar ou atrapalhar a cooperação construtiva , a criatividade UDN única responsabilidade individual. Tal sono e também na consciência coletiva de uma organização.

desenvolvimento organizacional 3.0 continua , portanto, e é aplicado aos parafusos de ajuste fundamentais para o sucesso que estão ancoradas no subconsciente de organistation na forma de regras não escritas e valores ocultos. Este é um grande passo em frente . Daí desenvolver um nível mais produtivo da cooperação (conectividade ) e a We- consciência, e nova criatividade , um impacto positivo na inovação, eficiência e satisfação do cliente

Analisar o estado da sua organização

Neurociências

A neurociência fez grandes avanços nos últimos 30 anos. O funcionamento do cérebro e a sua plasticidade tem grande influência na motivação dos colaboradores e no processo de tomada de decisões. Isso significa que, para a gerência e liderança, surge uma nova área com impacto fundamental nos sucessos econômico e social.

física Quântica

A física quântica aumenta a visão do mundo/universo linear de Newton para uma visão de um sistema interdepentente, influência mútua e canais de comunicação desconhecidos. A consciência e o conhecimento sobre essas conexões simples aumentam a capacidade de uma organização para inovação, cooperação e decisões de successo.
(Original citado de Max Planck em alemao,aqui)

Psicologia Positiva

Quando se fala em Psicologia auto- maticamente se pensa em doenças emocionais, mas a Psicologia Positiva é a ciênca sobre o successo. Os resultados ciêntíficos dos últimos 30 anos demonstram que empresas, que são gerenciadas com a Psicologia Positiva alcançaram resultatos 30% melhores em comparação com grupos com gerência tradicional. O potencial para liderança de empresas e organisaçoes é quase ilimitado.

Principios Universais

Os 7 princípios universais tem suas origens na cultura egípcia a.c.. Hoje, esses princípios, permanecem muito atuais, já que as ciências naturais comprovaram a maioria deles. Essa confirmação valida a ligação entre antigas filosofias e ciência moderna, e ajuda a gerência moderna a ficar mais eficiente em comunicação, solução de problemas e inovação.

Conhecimento

Desenvolvimento Organizacional 3.0

Base cientifica

Neurociências

física Quântica

Psicologia Positiva

Principios Universais

Teoria sistêmica